党建引领文化建设模式构建

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，要坚持党对国有企业的领导不动摇，开创国有企业党的建设新局面。作为我国轨道交通装备制造的主力军，中国中车在坚持自主创新、开放创新和协同创新的同时，也在国企党建工作上走出了一条特色之路。

下面一文是来自中车眉山车辆有限公司铸钢分公司关于党建引领文化建设模式构建的经验与做法，详细的讲述了铸钢党总支奋力贯彻落实公司党委打造党建“金名片”部署，充分利用“红色引擎 品质铸钢”特色品牌建设的有利时机，创新探索党建引领文化的创建，实现党建引领文化建设与公司高质量发展的实战经验。

希望能对广大会员单位有帮助和启发。

铸钢分公司党总支现有 5 个党支部，23 个党小组，党员 149名。2019 年，铸钢党总支奋力贯彻落实公司党委打造党建“金名片”部署，充分利用“红色引擎 品质铸钢”特色品牌建设的有利时机，创新探索党建引领文化的创建，实现了党建引领文化建设与分公司高质量发展的谋深、谋远、谋发展的“三谋” 融合，形成了党建引领文化与铸魂聚心的合心、合力、合建设的“三合”局面，彰显出党建“领航引擎”的强大动能。

铸钢分公司党总支在党建引领文化建设中，紧贴时代特征、企业发展，文化提升，以“领航引擎”的创新思维，积极应对新情况、新问题、新挑战，提高了党建引领文化的吸引力和渗透力，取得了良好的实践效果。分公司先后荣获中央企业先进集体、中车先进基层党组织、中国中车劳动奖状、中车长江集团先进基层党组织、有限公司突出贡献奖等荣誉。

一、党建引领文化的构建与实施背景

2019 年，有限公司党委以中国中车党建“金名片”建设“九个一”工程为主线，全力构建眉山公司党建一体化“强、严、能、众、惠、活”六字品牌。铸钢党总支在“红色引擎 品质铸钢” 特色品牌创建中，存在创建理念条块分割，研究理论底蕴肤浅， 价值认同高低参差等问题，反映出党建引领文化理论探索创新滞后，文化素养培育欠缺，引导载体搭建薄弱，造成基层党组织的党建创新动能不足，工作成效强弱差距较大。为解决这一现状，铸钢党总支以增添党建“领航引擎”动能为关键，积极开展党建引领文化培育，创新构建出党建引领文化的“树型”模式， 拓展了党建文化的载体和路径，丰富了党建文化的内涵和外延， 实现了各级党组织的成效跃升，增强了分公司独特的发展软实力，推动了企业高质量发展。

（一）开展党建引领文化创新，是贯彻落实党的创新理论的根本要求

习近平在“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会上指出： “要把学习贯彻党的创新理论作为思想武装的重中之重”。贯彻落实这一重要指示要求，必须坚持思想建党、理论强党，切实做到学思用贯通，知信行统一。中国共产党一贯重视理论指导和勇于进行理论创新，十八大以后，创立了习近平新时代中国特色社会主义思想，推动了中国特色社会主义事业阔步前进。作为基层党组织的铸钢党总支，贯彻理论强党的要求，就要紧密结合新时代新实践新要求，不仅在学精悟透上下苦功夫，更要在学以致用上创新笃行。因此与时俱进地开展党建引领文化的创新和培育， 自觉以党的创新理论滋养初心、引领使命，在党建引领文化建设中勇于担当，主动创新，大胆实践，在切实做到筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵中发挥出应有的作用。

（二）开展党建引领文化构建，是高质量党建引领高质量发展的根本途径

党的十九大明确了“不断提高党的建设质量”的总要求，提高党建质量，是我们党在新时代赋予国有企业的重大使命和历史重任，一流的企业需要一流的党建，一流党建引领一流的企业。国有企业高质量发展，需要党组织加强把方向、管大局、保落实中的政治引领，需要把党的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力转化成引领和带动企业高质量发展的核心竞争 力。作为基层党组织的铸钢党总支，贯彻落实高质量引领的要求， 就要从生产经营出发，把党建引领文化的构建，作为企业高质量发展的出发点和落脚点，突出政治站位，建设大党建格局，不断提升党组织的领导力和战斗力，为培育具有全球竞争力的世界一流企业保驾护航。

（三）开展党建引领文化培育，是加强国有企业文化建设的必然选择

党的十九大报告中，习近平总书记强调：“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。”优秀的企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分，是激发企业凝聚力和创造力的重要源泉。党建引领文化是企业文化的“根”和“魂”，必须将党建文化蕴藏的精神动力、价值导向和智力支持转化为优秀企业文化的核心要素。铸钢党总支深刻认识到，在有限公司“奋进自强 争创一流”优秀企业文化下，铸钢分公司也形成了自身的“钢人”精神，但面对企业文化需要解决的“靠什么指导”、“以什么姿态”、“用什么引领”三个基本问题，需要我  们在增强企业文化内生驱动力中，明晰思路，丰富载体，拓展和 延伸以“钢人”精神为核心的铸钢文化，丰富和创新党建引领文化，在打造品质铸钢中，提升企业参与市场竞争的软实力。

（四）开展党建引领文化打造，是推进党建“金名片”建设的现实需要

习近平总书记视察中国中车长春轨道客车股份有限公司指出：高铁动车体现了中国装备制造业水平，在“走出去”“一带一路”建设方面是“抢手货”，是一张亮丽的名片。以高铁品质打造中车党建“金名片”，使中车党建工作成为与中国中车影响力相匹配的品牌工程，是贯彻落实习近平总书记视察中国中车系列重要讲话精神的政治责任，是践行“不忘交通强国初心，牢记产业报国使命”的历史担当，是全面加强中车党建工作、全面提升党建质量的重大举措。作为基层党组织的铸钢党总支，在推进党建“金名片”打造中，不仅要落实公司党委“创建主题内涵深、品牌叫得响、工作措施硬、社会影响大”的基层党组织党建品牌创建要求，更要推动“红色引擎 品质铸钢”的党建品牌建设持续深入，实现基层党建工作成效跃升。

二、党建引领文化的构建与实施的内涵和主要做法

铸钢党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为统领，以加强国有企业党的建设实施意见为指导，以高目标引领高质量发展为导向，以“红色引擎 品质铸钢”党建品牌为载体，研究制定党建引领文化建设的方向和目标，系统分析党建文化现状，创新构建“树型”架构模式，努力丰富建设的形式和内容，创新拓展实践的载体和途径，逐步形成“牢根、固干、强枝、绿叶、繁花”的独具特色党建引领文化理念体系， 确保把党建的政治优势、组织优势和思想优势转化为企业的发展优势、创新优势和竞争优势，实现党建工作与生产经营的深度融合，为铸钢分公司“1234”（即坚定争当货车铸造高质量发展排头兵的发展目标，提升对有限公司经营业绩的贡献、分公司产品的市场竞争实力两个地位，不断拓展路内、路外、海外三个市场， 实现管理效率、经营效益、全员素养、员工收入四个提升）战略目标推进提供强大的精神动力和文化支撑。

（一）建立组织机构，精准制定党建引领文化的创建思路和发展规划

1. 明确建设思路和发展目标

党的十八大以来，从中央到国资委，到中国中车，再到有限公司，党建工作在国有企业中的地位逐步加强，党建质量升级已摆到首要位置。有限公司党委推进“六字”品牌塑造，全面发力党建“金名片”打造，进入中车党建“金名片”建设前列，指明 了铸钢党建引领文化建设创新突破的工作方向，明确了“领航引擎”的创建思路，确立了“打造党建引领文化新典范新地标”的创建目标。

第一阶段：丰富“钢人”精神的内涵与外延，拓展“红色引擎 品质铸钢”的“四红”精品项目载体和路径，构建“树型” 党建引领文化理念体系，实现铸钢党建文化建设“引擎式”目标。

第二阶段，建立党建引领文化进制度、进流程机制，以党建引领文化建设拓展和促进分公司企业文化建设上水平，塑造分公司企业文化“新形象”。

第三阶段，深入开展党建引领文化创新、研讨、交流等活动，健全完善文化体系，形成有特色、有亮点、有影响、能推广的建 设模式，实现党建引领文化“出成果”。

2. 构建组织保障体系

成立由党总支书记、总经理任组长，其他公公司领导任副组长，党总支委员、各党支部书记任成员的领导小组，负责研究制定建设目标、实施方案、推进措施和全面指导。设立以党总支书记任主任，各党支部委员、各室主任以及工段长任成员的工作办公室，负责文化建设的日常建设和具体落实，从而建立自上而下、 全面覆盖和全员参与的建设组织保障体系。

3. 凝聚创建共识

召开建设启动会，由党支部书记宣讲《党建引领文化建设工作方案》，公司总经理开展工作部署，进行动员讲话，提出具体要求；举办党建引领文化建设培训班，组织开展阶段成果交流会， 提升干部员工对党建引领文化建设的认识与理解，凝聚全员参与建设的共识。

（二）梳理建设流程，建立独特的“领航引擎”文化体系

坚持以人为本、全员参与和服务企业发展的原则，建立完善“综合调研—现状分析—诊断报告—反馈改进”螺旋上升、循环 改进式的建设流程。

1. 坚持问题导向，开展企业文化现状调研

坚持问题导向，以党建文化现状调研为切入点，以分公司领导、党支部书记、室主任、工段长、班组长代表和党员职工代表 为重点调研对象，开展以座谈调研、问卷调研和党建文化培训为载体的综合调研，有效收集领导层、管理层、一线员工层关于当前党建文化运行现状的资料信息，加深大家对“党建引领文化建设的认识”、“党建引领文化如何成为企业文化建设新引擎”、“钢人精神如何传承弘扬”等的认识和理解。

2. 建立“树型”架构，创新确立党建引领文化新模式

通过对分公司党建文化现状进行综合分析研判，结合铸钢党建工作和生产经营实际，建立“树型”架构，以“领航引擎”作为党建引领文化的总纲，分类形成“牢根、固干、强枝、绿叶、繁花”的文化子系统，创新打造党建引领文化新地标。把党建引领文化构建成一棵树，活力内生文化是这棵树的“根”，发展融合文化是其“干”，先行引领文化是其“枝”，发展执行文化是其“叶”，钢人和谐文化是其“花”。党建引领文化这棵树要茁壮成长，直至“根深叶茂”、“干直枝密”，就必须加强党内制度建设，打造以“内化于心 外化于行”为核心的活力内生文化，牢其根；加强组织建设，打造以“不忘初心，敢于担当”为核心的融合推动文化，固其干；加强思想建设，打造以“党建引领，文化先行”为核心的先行引领文化，强其枝；加强队伍建设，打造以“立说立行，只争朝夕”为核心的发展执行文化， 绿其叶；加强“金名片”建设，打造以“百炼成钢，百折不挠” 为核心的钢人和谐文化，繁其花。新时代不断推进党建引领文化建设，探索规律共性，总结创建经验，发挥示范效应，以点促面地推动党内政治文化建设，既是党组织的政治使命，又是党内长期的实践课题。

（三）围绕“三零”目标，推动党建引领文化入脑入心入行

在中国特色社会主义进入新时代这一历史方位下，创建世界一流企业，既是时代的呼唤，又是企业转型升级、实现高质量发展的必然要求。在这一历史进程中，坚持和发挥党在把方向、管大局、保落实上的领导作用，迫切需要企业党组织积极探索党建引领文化建设，从而推进理念创新、理论创新、制度创新、工作创新和方法创新，使党的建设更具时代气息、更富生机活力。

1. 紧扣党建引领纽带，实现党政融合“零缝隙”

党组织担负着推动改革发展的重要责任。坚持和加强党的全面领导，聚焦党建与生产经营有机融合的短板，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。因此紧扣党建引领的“大党建”纽带，自觉把党建工作放到生产经营中心工作来统筹，围绕生产经营制定党建工作目标，围绕生产经营筹划党建工作思路，围绕生产经营统筹党建工作措施，围绕生产经营考核党建工作成效，使党建工作与生产经营目标同向，部署同步，考核同行， 有效实现党建与生产经营融合发展的“零缝隙”。

2. 拓展文化先行纬度，实现党建政思“零距离”

党建引领文化是党建工作的灵魂与活力之源。要推进党建工作成效跃升，必须在党建实践中孕育引领文化，再以引领文化驱动党建创新，实现党建引领文化螺旋上升。坚持拓展“党建引领文化先行”的纬度，以文化传压力、聚合力，激活力，催动力， 使党建工作成效与引领文化的建设互动、互通、互融，让党建引领文化深入到基层，传递到现场，使引领文化建设“动”起来， 传播“响”起来，基因“活”起来，形象“亮”出来，实现党建引领文化建设与加强思想政治工作的“零距离”。

3. 培育特色文化品牌，实现阵地覆盖“零死角”

党建阵地建设是塑造党建“金名片”的重要基础，也是党组织建设保障体系中的一个重要着力点。借助一核多点（一核：五心先锋阵地，多点：党员先锋创新工作室、党建先锋课堂，四力先锋阵地、无我为民服务点），既在基层打造“花园”，又在现场培植“盆景”，加快建的步伐，彰显管的力度，突出用的效应， 不断延伸党组织的“触角”和“手臂”，使政治学习有阵地，思想交流有平台，党性锤炼有熔炉，实现党建阵地覆盖的磁场效应“零死角”。

（四）加强“五个建设”，推进党建引领文化建设落实落地

在新的形势下，加强党建引领文化建设，是保持党的先进性和纯洁性，增强党的创造力凝聚力战斗力的重要基础。因此铸钢党总支在党建引领文化建设课题实践中，以构建“红色引擎 品质铸钢”党建品牌为主线，努力推进“四红”（熔炉铸魂，引导红心向党；引擎领航，筑牢红色堡垒；淬火成钢，培育红领先锋； 砥砺奋进，飘扬红色旗帜。）精品项目，积极探索党建引领文化从形式到内容的深化，从深度到广度的拓展，不断推进党建引领文化的落实落地。

——加强制度建设，培育活力内生文化。加强制度建设，是保证执行成效的基础。铸钢党总支课题活动中，在“内化于心，外化于行”的同时，还努力加强“固化于制”，着力培育党建引领文化内生文化。

一是建立激发内生活力制度。创新出台《党支部和党员积分制管理办法》，将党支部和党员的考核内容纳入日常，化宏观为具体，使党的工作更具操作性；将积分制贯穿“三会一课”、先锋活动和政治学习等各项活动全过程，使党员在参与党组织活动中自我约束、自我检查，自我提高，从被动接受转变为主动作为。二是建立明晰红线底线制度。通过出台《重点领域廉洁风险防控制度实施细则》、《“三重一大”决策制度实施细则》、《防范化解重大风险实施细则》等相关制度，规范党内政治生活制度，立规矩划红线，增强了推动发展的约束力，形成了风清气正的经营环境。三是创新推出基层需求制度。先后创新出台了“无我”党员先锋为民服务室(点)工作制度、党代表定点联系制度、党员先锋志愿者走访制度等相关制度，推行了党员先锋为民服务“双 50”制度（入党积极分子每年为民服务不少于 50 小时，预备党员转正期内为民服务不少于 50 小时），探索出党建制度建设“三化”（标准化、规范化、精细化）新路径。

——加强组织建设，提升融合推动文化。加强组织建设，提升党建价值创造力，在深度融合中助推企业高质量发展。铸钢党总支在课题活动中，培育“不忘初心，敢于担当”的融合推动文化实践，精准地从内容、时间、形式、人员四个要素切实开展。

一是从内容上精准切入推动融合。铸钢党总支根据每季度不同的经营重点，按照“一季度一内容”制定党总支专题党建活动方案，各党支部围绕重点、难点，按照“一支部一特色”，分别制定攻坚目标、措施与内容，实现党组织活动各有侧重，各具特色。

二是从时间上精准切入推动融合。以一个季度为定期，将党建工作要点与中心工作互相匹配融合，避免了活动出现走马观花和工作脱节的效果；以一个党建活动推进一个生产主题，不定期常态化开展，确保经营关键点有人观注、有人负责，有人解决。

三是从形式上精准切入推动融合。活动准备前，支委与业务人，对活动进行反复策划、研讨，直到最终确定出台。活动实施前，召开支 部部署动员会，签订承包书，把不同阶段的任务指标分解下发到支部，由支部再下到个人。活动进行中，再以各党支部牵头落实， 以党支部成立先锋队和突击队，带领员工群众共同努力，攻坚克难，圆满完成任务。四是从人员上精准切入推动融合。参与人员对内要求党政领导班子成员、全体党员全员参与，对外吸引入党积极分子、发展对象和团员，通过党内党外互动，实现双方优势互补，带动双方共同发展，实现人员多层次、全覆盖。

——加强思想建设，培育先行引领文化。加强思想建设，党建引领文化就能获得强大的理论指引和精神动力。铸钢党总支在课题活动中，培育“党建引领，文化先行”的先行引领文化实践。

一是融入发展战略，坚持“思想先行”。2019 年，铸钢分公司以高目标引领高质量发展为经营主线，确立了“1234”的战略目标（即坚定勇当货车铸造高质量发展排头兵的发展目标，提升对有限公司经营业绩的贡献、分公司产品的市场竞争实力两个地位， 不断拓展路内、路外、海外三个市场，实现管理效率、经营效益、全员素养、员工收入四个提升），党组织在党建引领文化建设中，  把“思想先行”文化理念放到企业高质量发展大局中去思考，放到中心工作中去谋划，使党建引领文化与发展战略目标上使命共担，步伐共进。先后组织开展了“不忘初心 牢记使命”主题教育，“熔炉铸魂，红心向党”专题教育，“永葆红色初心 铭记党员使命”主题党日等活动，从而明确了战略方向，突破了经营瓶颈，强化了品质核心，切实推进了企业高质量发展新征程。

二是创新活动方式，把握“思相动态”。2019 年，铸钢分公司面临产量持续增大、交货期短、市场价格竞争激烈等经营压力，造成员工思想波动频繁。党总支积极创新活动方式，精准把握员工思想动态，先后组织党总支委员宣讲经营形势课，正确解读和引导公司战略，深入刨析和执行公司的举措。深入基层一线开展谈心调研行动，与员工广泛开展一对一谈心活动、开展思想疏导，让员工打开心扉、倾吐心声，充分、真实、深入地了解和掌握员工思 想动态，将员工思想症结化解在盟芽状态。同时开展了“我是铸钢人，我为铸钢代言”、“员工座佑铭”示范行动、“四力”先锋“五个一”、员工素质提升“五个一”等活动，切实将员工的思想和行动高度统一。

三是丰富形式内容，解决“思相提升”。铸钢党总支在抓好“三会一课”的基础上，创新开展了书记送“课” 上门、基层党课观摩、新书记参课，“党课”观察员听课等方式，形成“覆盖广、党味浓、形式新”的党内学习新模式。依托“廖仲宾党员先锋工作室”、“党员先锋培训课堂”，组织开展了“初心大讲堂”活动，让以全国劳模等为代表的国字号先进典型走上讲台，选派领导干部、党政骨干深入基层一线、基层党支部，组织开展了“不忘初心 牢记使命”、“十九大精神进基层到班组”、“学习强国”等教育活动，以常态化的学习教育为抓手开展思想建设，确保党员群众在思想境界、政治站位上的提升，实现了“统思想、聚人心、强合力”的根本任务。

——加强队伍建设，培育发展执行文化。培育发展执行文化是党建引领文化建设的出发点和落脚点，是目的也是归宿。铸钢党总支在课题活动中，大力开展“立说立行，只争朝夕”的发展执行文化实践。

一是“四个定期”抓好党支部书记队伍建设。支部书记是提升执行文化的关键人。铸钢党总支每月定期召开支部书记例会总结工作部署执行情况，每季度定期组织党总支委员深入基层对工作落实进度进行督查，每半年组织支部书记及委员定期开展专题培训研讨会，每半年定期开展党支部书记现场观摩交流会，提高了党支部书记队伍在执行党政部署上的雷厉风行和真抓实干。

二是“四个给予”，培养能打硬仗的党员队伍。给权利，充分给予党员应享有的讨论、学习、活动等权利，让党员意识到自己不同于普通群众，从而自觉彰显党员的政治本色；给任务， 确定重点项目，明确工作目标，明确工作进度，从而使党员大落实党政决策上想在前、干在前；给舞台，构筑各种活动载体，搭建党员先锋作用发挥的平台，促进了党员提升工作效率、工作能力和辐射半径；给评价，运用量化考评工具，对党员表现进行画像，促进党员先进性长效发挥。

三是“四个量化”，锤炼执行力强的干部队伍。量化规定动作，对日常工作推进及时量化测评，点检考核，增强干部队伍工作自觉性；量化自选动作，以项目责任制的方式，贴近岗位职能，鼓励创新实践，推动特色创新活动登高；量化成效检验，以是否真解决难点、党员群众是否满意等作为标准，激发干部队伍创先争优、效率提升活动成效；量化结果运用，将考评结果运用到干部绩效管理上，将工作量化的全程与干部履职情况相结合，源头上激活了内生动力。实践活动中，党总支先后设立书记（主席）接待日，开展支部书记能力提升培训班，成立了党员先锋生产突击队、党员先锋攻坚队、党员技术创新队等队伍，实施了“无我”党员先锋为民服务行动，四力先 锋阵地“五个一”工程，开展了“四个亮明 四个走在前”党员承诺践诺活动，从而在分公司形成人人讲执行，事事讲执行，时时讲执行，执行文化建设不断推进和深化。

——加强“金名片”建设，培育钢人和谐文化。开展特色党建品牌创建，是新时期加强国有企业党建工作的新使命。铸钢党总支在课题活动中，党总支立足打造“红色引擎 品质铸钢”的党建“金名片”，努力培育“百炼成钢，百折不挠”的钢人和谐文化，实现了“三结合三提升”。

一是文化创建与阵地覆盖相结合，实现员工素养提升。党总支先后建成了“红色引擎  品质铸钢”文化广场，党建品牌文化墙、“四红”精品项目宣传墙、执行文化长廊；升级了“廖仲宾党员先锋（金蓝领）创新工作室”，在生产现场建立了“四线一点”（即政治学习线、安全、质量、精益三条示范线；精益安全示范点），在党支部建成“两廊三站两堂”（红心长廊、精益长廊；安全文化驿站、质量文化驿站、精益文化驿站；四力先锋党建课堂、精益安全培训课堂）等阵地， 使文化创建有效覆盖每个党支部、每个党小组，覆盖行政每个领域、每个班组，让员工学有阵地，练有平台，实现了素养提升。

二是文化创建创建与服务员工需求相结合，实现员工幸福感提升。党总支开展了“永远跟党走”党群活动中心建设，使中心具备“五区一体”（三会一课区、学习阅读区、为民服务区、荣誉展示区、交流谈心区）功能，完善“初心”大讲堂“五个有”（有讲师队伍、有学习制度、有学习记录、有学习资料、有学习成果），广泛设立“四个亮明 四个走在前 ”党员承诺践诺活动公示牌。各党支部推进“一点三室”建设，建立青年志愿者服务站，员工服务站，完善党员之家、青年之家、女工之家建设，推进党建、质量、安全、精益等“培训课堂”建设，建设基层红心党建长廊， 安全、质量、精益等文化驿站，让基层党建的“盆景亮点”汇集

成铸钢品牌的“名片风景”。三是文化创建与群团建设相结合，实现党群基础提升。培育各支会、团支部的品牌，丰富“惠”、“活”字品牌的内涵，在星级小家升级建设中，用行政的质量、安全、精益、创新等行政“亮色”分类打造小家“亮点”，把“无我”先锋为民服务点、“四力”先锋阵地等与星级小家升级统一规划部署，集中使用管理，广泛建设各类学习阵地，把“学习强国”行动与宣传思想教育同频共振，让广大员工认同引领文化理念，自觉为美誉企业形象贡献力量。

三、党建引领文化建设模式构建的效果

坚持党建引领文化建设，以高质量党建助推分公司高质量发展，把高目标的实现作为检验党建工作成效的磨刀石、试金石， 在打造“品质铸钢”中，铸钢党总支“领航引擎”特色党建引领文化取得“1334”的成效。

（一）建立了一套具有铸钢特色的党建文化体系

党建引领文化的构建，形成了“领航引擎”核心理念，构建 了铸钢特色的“树型”党建文化体系，形成了“特色明显、亮点 突出、影响广泛、基础扎实”的党建品牌新模式，赋予了铸钢“四 红”精品项目新内涵，明确了“红色引擎 品质铸钢”的“高目标引领高质量发展”的使命，助推了“争当货车铸造高质量发展 排头兵”的企业愿景，提升了企业高质量发展软实力。

（二）党政融合三个引领取得新突破

铸钢党总支把高质量发展作为最大政治。围绕分公司经营战略推进，先后推出“铸钢的事就是我的事”、“超越自我，超越对手”、“深耕市场，居危奋进”等专题教育活动，增强了广大员工的责任、竞争和发展意识，取得员工思想引领新突破；针对分公司生产的难点、效益的痛点，推行“四个亮明 四个走在前 ” 党员承诺践诺活动、党员先锋“五个一”行动等活动，通过党员影响带动广大员工，为完成目标任务缪力同心，取得经营目标引领新突破；针对分公司工艺提升、绿色环保等长远发展的支点， 开展党员“四力先锋”攻关行动，全员“众新 众行 众赢”创新活动，通过众新出点子，众行育种子，众赢收果子，取得创新创效引领新突破。

（三）“三基建设”提升显现新作为

铸钢党总支按照“以提升组织力为重点，突出政治功能”的 要求，夯实基本组织，建强基本队伍，健全基本制度建设。通过聚焦基层抓党建，抓好党建强基层，建强基层促发展，取得“三基建设”提升新作为。党支部“三会一课”更加规范，组织生活实现由被型向主动型、完成任务向解决问题、重形式向重内容的根本转变；党员干部党性意识明显增强，想在前，冲在前，干在前，先锋模范作用得到锤范，从严管党治党责任在基层党支部得到落实，党组织建设显现出较多亮点，有限公司党委在铸钢召开了党建现场会，分享铸钢党总支党建“金名片”建设的成果和经验。同时党组织助推企业生产经营成效突出，分公司外销收入从2017年的6978万元到2018年的8027万元，再到2019年的2.015亿元，逐年递增，连续不断地开创了历史新高。

（四）企业高质量发展的软实力升到新高度

铸钢党总支牢牢把握“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命，通过强信心、凝聚民心、暖人心、筑同心讲好铸钢故事，熔铸战略发展的定力，增强博击市场的实力，增添创新创效的活力，使铸钢发展品质升到新高度。2019年，分公司突破闯入神华配件市场，在四家路局市场首次实现销售；坚持“抓班子、带队伍、促发展”的思路，开展“领头雁”工程，通过“五讲”（讲政治、讲大局、讲担当、讲廉洁、讲团结）为领导干部“立柱架梁”，加强了分公司领导班子政治、思想和作风建设， 提高了班子成员政治站位、发展能力和领导水平，树立了铸钢班子“勇于担当、志存高远、百折不挠、清正廉洁”形象，受苦得广大员工的拥戴。通过烧旺组织生活“熔炉”，广大党员增强了纪律规矩意识、精细管理意识、团结协作意识和创新竞争意识， 先锋模范作用进一步增强；广大员工把静态文化认知转化为动态职业行为，学有标准，做有规范，展现出“为国担当，为企业尽责”的铸钢员工新风貌。