中国企业文化促进会合规管理委员会《合规管理体系 指南》在线培训总结

中国企业文化促进会合规管理委员会（以下简称合规管理委员会）携手中国合规网以及中国标准化研究院于2020年4月20日至25日（共6天，每晚8:00-9:00）及5月25日至30日（共6天，每晚8:00-9:00）举办了两期《合规管理体系 指南》在线培训，旨在帮助广大企业获得关于该国家标准权威的解读，并在合规管理中更好地理解并运用好这个工具。两期培训均由合规管理委员会会长陈立彤发起和主持。第一期培训人员共35人，第二期共16人。

陈会长在两期培训中对《合规管理体系 指南》进行了概述，并分享了《合规管理体系 指南》下合规体系版本1.0、2.0、3.0的迭代更新与挑战。此外，还介绍了合规管理体系的范围、组织环境，阐明了合规管理体系的领导作用，指出了如何应对合规风险、如何培训员工以获得履行合规义务的能力、如何进行合规审计、如何进行绩效评价以及如何得到改进和提高。

第一期《合规管理体系 指南》在线培训，合规管理委员会邀请到了中国标准化研究院标准化理论战略研究所王益谊所长进行致词，并邀请了安永法证及诚信合规服务合伙人陈炽、FTI Consulting法证及风险咨询部门高级总监余晓星、中国物流采购联合会核心专家宫迅伟、大成上海办公室高级合伙人马朗作为讲师加入。

陈炽老师分享的主题是持续（端到端）合规监控和管理体系及系统建设。主要从合规工作面临的挑战及应对策略、端到端的合规洞悉解决方案进行讲解。在端到端的合规洞悉解决方案部分，又分为绘制合规蓝图、风险评估/监控体系搭建、整改建议及根源性分析、智能化合规报告四个方面进行解释。

余晓星老师向大家介绍了第三方合规风险管理。余老师在第一部分为大家分析讲解了多个第三方合规风险案例，在第二部分介绍了第三方合规风险管理体系的四大核心内容、风险导向的合规管理、风险导向的尽职调查程序、合同草拟与执行、持续监控和处置。

宫迅伟老师分享了采购与供应战略与合规。宫老师从合规的定义出发，解释了风险、合规、法律之间的关系，并介绍了PRC“1+4+7”，开启采购价值增长之路：1天：一种文化，合规创造价值；4地：四个保障，合规管理落地；7合：七条主线，合规知行合一。

马朗老师就刑事专项法律风险识别与防控进行了阐述。马老师从刑事合规存在的重要性和必要性出发，讲述了刑事合规的基本原理、刑事合规的基本方法、反舞弊调查与反商业贿赂、刑事合规业务的市场拓展。

第二期《合规管理体系 指南》在线培训邀请到了致同中国（Grant Thornton China）上海办公室的咨询服务合伙人宋文俊、北京康柏汉森医药科技咨询有限责任公司合规服务部总监陈志华、武田制药大中华区道德及合规部负责人周晨、北京康柏汉森医药科技咨询有限责任公司渠道服务部总监许杰。

宋文俊老师为大家介绍了电子取证和数据恢复。宋老师阐明了什么是电子证据开示，并讲述了电子证据开示的历史与展望。此外，宋老师从全球和中国的角度介绍了电子证据开示，还讲解了关于数据恢复、电子证据开示未知的困难的内容。最后还进行了案例分享。

陈志华老师分享了销售推广费用的合规监管。陈老师首先介绍了医药行业的背景，然后从事前尽职调查、事中会议飞检、事后费用审核三个部分讲述了合规监管的内容。

周晨老师阐述了医药行业合规风险及其管控。首先，周老师介绍了医药行业的特殊性及其合规风险的特殊性，然后从企业的价值观和合规部为什么改名这两部分讲解了合规文化。最后，分析了反腐败反贿赂、超适应症推广以及隐私保护等医药企业所关注的合规风险领域。

许杰老师为大家介绍了经销商合规管理体系。许老师先对经销商合规管理体系进行了简要的介绍，然后从业务信息披露、经销商合规审查和经销商财务审查三个部分进行了详细的讲解。

现两期培训已经圆满结束，并联合中国标准化研究院为完成培训的学员颁发培训证书。考虑到疫情防控，此次培训全部通过线上直播，各位学员足不出户就可通过直播课程学习《合规管理体系 指南》，不仅对《合规管理体系 指南》有了更加深入的理解，还提高了履行合规义务的能力。疫情期间，培训利用线上平台进行直播课程，参与培训的学员们收获颇丰，反应积极，获得了良好的社会反响。

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