提高站位 加强领导 主动作为 在推进疫情防控和复工复产中彰显央企责任担当

新冠肺炎疫情发生以来，中铁北京工程局集团认真贯彻落实党中央、国务院和国资委党委、中国中铁党委关于疫情防控和复工复产一系列重要工作部署要求，加强领导，压实责任，精准施策，联防联控，确保疫情防控和复工复产两手抓、两手硬，协调推进，扎实有力。

一、提高站位，加强领导，压紧压实管理责任

“疫情就是命令，防控就是责任”。当疫情发生以后，中铁北京工程局党委高度重视，迅速成立了由党委书记、董事长任组长, 党委副书记、纪委书记为常务副组长，相关部门负责人为成员的疫情防控领导小组，下发了《关于防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的紧急通知》，把疫情防控作为当前最重要的工作来抓。先后组织召开7次领导小组会议，学习贯彻党中央、国资委和上级重要指示精神，研究部署全局疫情防控工作，提出以“十八个到位”抓实抓细疫情防控工作。局、处两级班子主要领导1月29号全部到岗办公，所属项目部同步启动相关工作，严格执行“春节假期”和“疫情防控”双值班制度，严格落实“零报告”制度。形成局、处、项目部三级联动的疫情防控格局，各层级均成立了专业工作组，全力打好疫情防控的阻击战、保卫战。与此同时，局党委及时下发了《关于加强党的领导 为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》，要求各级党组织坚决扛起疫情防控政治责任，并划拨党费52.1万元支持所属34家基层单位抗击疫情，全局2590名党员自愿捐款346094元，为取得抗击疫情的全面胜利提供了坚强有力的政治保证。

二、细化措施，狠抓落实，严格项目“末端防控”

项目是疫情防控的重中之重，中铁北京工程局坚持实施日排查、日汇总、日上报，确保数据时时更新。在公司本部均启用红外热像检测仪实现自动监测，所有项目部均实施“封闭式”管理，设置24小时防控卡点，对进出人员均进行体温检测、信息登记。对返岗人员进行云端核查，到达工地及时开展核酸检测，建立人员健康动态台账；采购配足防疫物资，对办公、生活、会议室等区域定时消杀，员工实行分餐管理；施工现场设立临时隔离观察室，开展防疫演练，对出现人员发热、乏力、干咳等可疑症状立即进入隔离室并迅速按照程序送入定点医院。两级本部和现场均印发了《新冠肺炎疫情防控指导手册》，利用广播、标语、宣传栏、电子屏等载体，广泛开展政策解读和疫情防范知识宣讲。疫情防控领导小组先后编印疫情防控简报24期，通过微信工作群，传达到每一名员工。一系列严防措施的实施，确保全集团未发生一例新冠肺炎感染情况。

三、因地制宜，精准施策，复工复产扎实有力

2月25日，中铁北京工程局召开复工复产工作视频会议，传达学习股份公司复工复产工作会议精神，要求各级组织迅速行动，一手抓疫情防控、一手抓复工复产，两手都要硬。局领导班子成员带队先后8次深入在京单位和项目，重点检查疫情防控措施落实情况和复工复产到位情况，针对北京地区防控的特殊要求，建立北京地区项目部工作包保，强化疫情防控和复工复产督导落实。所属各单位加强与地方政府、业主单位的沟通对接，制定疫情防控和复工复产“双方案”，严格落实项目复工先批后开制度。各项目采取“点对点”服务方式接务工人员“一站到岗”，开展专业化培训，为安全复工提供有利条件。截止6月30日，全局170个在建项目，开工复产项目165个，开复工率97%，达到往年同期开工复产水平；主要管理人员到岗6485人，到岗率93%。

四、统筹协调，全面部署，海外防控同步推进

中铁北京工程局严格落实股份公司规定，严控出入境人员，做到因公从严掌握、因私禁止出境，坚决防止将疫情带出国门。5个海外项目通过视频会议形式，认真学习宣贯党中央和上级有关会议精神，做到疫情防控和复工复产与国内同部署、同推进。加强境外项目外籍人员在内的所有人员的健康监测和防疫培训，疫情低风险地区，加快施工进度，孟加拉铁路项目部要求各工区以完成目标任务120%的高标准，细化施工组织，开展劳动竞赛，掀起施工生产高潮。海外员工心系国内疫情，尼日利亚分公司给武汉市慈善总会捐款2万元，孟加拉项目部员工自愿捐款9940元人民币和35000tk，支援武汉抗疫。尼日利亚分公司党员冯柏熹了解到国内口罩短缺后，跑遍阿布贾所有药店，选购了近千个口罩，邮寄给国内同事使用。

五、开展竞赛，掀起热潮，百日大干达产超产

中铁北京工程局自5月20日启动“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛活动，动员广大职工迅速掀起经营生产和改革发展“百日大干”高潮，加力推动复产、全力确保达产、奋力争取超产，把疫情造成的损失补回来、耽误的时间抢回来、迟滞的工作赶回来，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。所属各单位制定方案、科学组织，铆足干劲、开足马力，为打赢疫情防控和复工达产攻坚战注入强心剂。走马湖水系治理项目部优化竞赛方案，加大生产资源投入，5月份土石方填筑施工产量超270万方，施工产值1.04亿元，单月破亿元大关。6月15日，自宜铁路全线首孔箱梁顺利预制，比原施工计划提前了15天，拉开了全线制梁的序幕。6月19日，贵南高铁项目部完成施工产值1.74亿元，占上半年投资计划1.27亿元的137%，超额完成上半年施工生产任务，项目重难点控制性工程施工进度均快于去年同期水平，形象进度在贵南高铁广西段10家施工单位中名列第一。6月30日，盐通铁路项目4标管段内无砟轨道施工任务全部完成。7月10日，包银铁路惠银段首榀箱梁在中铁北京工程局惠农制梁场成功浇筑，为首榀箱梁预制打好基础。

六、舆论引导，把握方向，营造防疫复工氛围

中铁北京工程局充分利用微信公众号、QQ工作群等网络渠道，深入学习宣传党中央、国务院和上级党委关于疫情防控和复工复产的决策部署，及时将上级重要会议精神、工作部署传达到各单位，通过党委理论中心组、“三会一课”等形式进行学习宣贯，把广大党员干部的思想和行动统一到疫情防控和复工复产要求上来。做好科学防疫知识的宣传，通过公众号及时发布国家权威部门公布的防控方法，制作了公司本部和现场员工的《防控手册》，印发了防疫复工宣传标语、视频、挂图、海报等，引导员工正确认识、科学防疫。依托中央主流媒体，大力开展对外宣传，深入报道复工进展、典型事迹、感人故事等。1至6月份，登陆中央电视台报道16次，在中央级媒体刊稿461篇，在省部级媒体刊稿473篇，树立了企业良好形象。

七、讲好故事，弘扬精神，塑造企业鲜明形象

越是关键时刻，越能彰显“英雄本色”。新冠肺炎疫情发生以来，中铁北京工程局各级组织和广大干部职工坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神，按照党中央和国务院国资委党委的统一部署，以维护人民群众生命安全和身体健康为最高使命，以全面恢复经济社会秩序为第一责任，迅速行动、勇当先锋，以强烈的政治担当，以只争朝夕的奋斗姿态，全力以赴投入这场疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。涌现出一大批先进典型，有回家过春节主动加入当地防疫志愿者大军，为群众配送物资的陈新杰；有坚守海外防疫复工一线，放弃回家探亲的王延江；有义务为职工理发的“最美理发师”冯莎；有舍小家顾大家、抓好海外项目安全质量环保工作的抗疫“夫妻档”张云鹏和王彩霞……他们以实际行动展示了新时代中国中铁人的精神风貌、专业能力和意志品质，他们的感人故事和先进事迹像一面面旗帜和标杆，引领广大职工学习和前进。6月份，有4个集体被授予中国中铁“抗击疫情先进集体”称号，6名同志被授予中国中铁“抗击疫情先进个人”称号。

八、企地联控，主动作为，践行央企责任担当

所属各单位主动与地方政府对接沟通，建立联防联控机制，组织筹措资源，为地方捐赠防疫物资，为打赢疫情防控阻击战作出积极贡献。东北指挥部向哈尔滨市区县火线驰援防疫物资，缓解了当地防疫物资紧缺的压力，选派5名员工到哈尔滨市道外区驻守检查点，为夜间执勤的党员干部配送晚餐，为当地疫情防控提供了有力的后勤保障；一公司向渭南鑫苑社区捐赠3万余元防疫物资，员工自发向武汉市慈善总会捐款7.6万元；城轨公司党员干部陈新杰加入湖北广水当地志愿者抗疫队伍，主动承担起防疫物资采购、运送、分发工作。其他单位均以不同形式向当地捐款捐物，支援抗疫，赢得了地方各级政府及群众的好评。截至目前，北京局累计向社会捐款人民币约50万元，捐赠口罩79650个、消毒液2358kg、医用酒精1832.5kg、电子温枪10个，彰显了央企的责任担当。